Resultados de campo, no de presentación
Productores agropecuarios, cooperativas y gerentes de operaciones que contrataron un encargo con Marcaya cuentan lo que encontraron.
Volver al inicioLo que dicen quienes contrataron los encargos
Hernando García
Productor de arroz · Puerto López, Meta
"Llevábamos tres temporadas con el mismo cuello de botella en el patio de acopio y nunca lográbamos resolverlo durante la cosecha, porque en ese momento ya no hay tiempo para pensar. Marcaya vino en la semana más cargada, observó lo que pasaba y entregó un modelo de programación que usamos desde julio."
Revisión Operativa · Junio 2025
Mónica Pardo
Presidenta · Asociación Palmicultores Casanare
"Somos trece familias y el conflicto sobre el uso del camión era permanente. Llevábamos dos años discutiendo el mismo problema en cada reunión. En seis semanas con Marcaya construimos el reglamento y lo probamos contra situaciones reales. Desde entonces no hemos tenido que volver a discutir eso."
Apoyo a Cooperativas · Mayo 2025
Jorge Rincón
Gerente de Operaciones · Procesadora de cacao, Villavicencio
"Cada temporada contratábamos por intuición y siempre nos quedábamos cortos en la tercera semana. El plan de dotación que hicimos con Marcaya tiene una curva semana a semana que ahora uso para arrancar el reclutamiento seis semanas antes. Este año no tuvimos ese problema."
Dotación Estacional · Abril 2025
Lucía Vargas
Propietaria · Finca Los Alcaravanes, Acacías
"Lo que más me sorprendió fue que el informe lo entendió el mayordomo. Eso no pasa con los informes que hacen los consultores que vienen de Bogotá. El protocolo de coordinación entre campo y oficina ya lleva dos meses funcionando sin que yo tenga que mediar en cada decisión."
Revisión Operativa · Mayo 2025
Andrés Rojas
Coordinador · Cooperativa El Vichada, Cumaral
"El acuerdo de uso del almacén lo construimos nosotros mismos en las tres sesiones. Marcaya facilitó la conversación y redactó, pero las decisiones las tomamos los socios. Eso hace que todos lo cumplamos porque todos participamos en escribirlo."
Apoyo a Cooperativas · Junio 2025
Patricia Mendoza
Gerente · Distribuidora Agroinsumos del Llano, Villavicencio
"El plan de dotación estacional era lo que necesitábamos. Antes contratábamos en bloque al inicio de la temporada y a mitad ya teníamos gente sin trabajo. Ahora tenemos un calendario semana a semana que se ajusta a la curva real de pedidos. Fue un trabajo de tres semanas bien invertidas."
Dotación Estacional · Julio 2025
Tres encargos con su contexto completo
Productora de arroz con cuello de botella en transporte durante cosecha
Situación inicial
Empresa familiar con 35 personas en temporada, con retrasos de 48 horas en traslado de arroz del campo al centro de acopio durante las dos últimas cosechas. Los propietarios sospechaban que el problema era la cantidad de vehículos, pero no tenían datos.
Trabajo realizado
Dos visitas durante semana activa de cosecha. Observación de ventanas de carga, tiempos de espera y comunicación entre campo y patio. El cuello de botella no era la cantidad de camiones sino la falta de un turno de carga acordado entre los jefes de lote.
Resultado al cierre
Protocolo de turnos de carga implementado en la semana siguiente a la entrega. En la cosecha del segundo semestre de 2025, los retrasos se redujeron de 48 horas a menos de cuatro. Sin contratar vehículos adicionales.
Asociación de ocho familias con conflicto sobre el uso de bodega compartida
Situación inicial
Ocho productores de palma con una bodega compartida sin reglamento. Dos socios usaban más espacio del que les correspondía por aporte. Los demás lo sabían pero no había un procedimiento para plantearlo formalmente.
Trabajo realizado
Tres sesiones grupales en seis semanas. En la primera se mapearon los activos y el uso real. En la segunda se redactó el reglamento de uso. En la tercera se probó el reglamento contra las tres situaciones de conflicto que habían ocurrido en el último año.
Resultado al cierre
Reglamento firmado por los ocho socios al cierre. Dos meses después, los miembros reportaron que habían resuelto dos situaciones de sobreuso usando el procedimiento, sin necesidad de reunión extraordinaria.
Agroprocesadora con personal temporal contratado tarde dos años seguidos
Situación inicial
Empresa de 22 personas base que necesita 55 en temporada alta. En 2023 y 2024 arrancaron el reclutamiento cuando ya empezaba la temporada y llegaron a tener déficit de 12 personas en la semana más cargada.
Trabajo realizado
Construcción de curva de demanda con datos de las tres temporadas anteriores de esa empresa. Los plazos de reclutamiento se calcularon con los tiempos reales que la empresa experimenta en su municipio, no con estimados genéricos.
Resultado al cierre
El gerente arrancó el proceso de convocatoria ocho semanas antes de la temporada, según el calendario del plan. En la temporada de 2025 completó el equipo cinco días antes del inicio y no hubo déficit en ninguna semana.
Para hablar del encargo
Teléfono
+57 608 673 2914Correo
[email protected]Oficina
Av. 40 #26-15, Of. 401Villavicencio
Horario
L–V: 8:00–17:30Sáb: 8:00–12:00
Números del trabajo acumulado
+60
Encargos completados
4.7
Puntuación promedio
85%
Tasa de recomendación
15
Años en la región
Cámara de Comercio de Villavicencio
Matrícula mercantil activa desde 2012.
Trabajo con gremios del sector
Colaboración con asociaciones de productores de arroz y palma en Meta y Casanare.
Cobertura en dos departamentos
Encargos en Meta y Casanare con conocimiento directo de los tiempos y condiciones de cada zona.
Cuéntenos el encargo que tiene en mente
Si los casos anteriores le resultan familiares, escribanos con una descripción breve de su operación. Revisamos si el trabajo encaja y acordamos alcance.
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